《现代管理学》历年自考模拟试题及答案4

1. 目标管理的哪个环节强调对目标的分解和细化？

题目：目标管理的哪个环节强调对目标的分解和细化？
A. 目标设定
B. 目标分解
C. 目标实施
D. 目标考核

答案：B

2. 决策制定过程中的哪个步骤涉及对多个备选方案的生成？

题目：决策制定过程中的哪个步骤涉及对多个备选方案的生成？
A. 决策问题识别
B. 决策方案生成
C. 决策方案评估
D. 决策方案实施

答案：B

3. 组织变革的哪个阶段涉及对变革成果的评估和反馈？

题目：组织变革的哪个阶段涉及对变革成果的评估和反馈？
A. 变革启动
B. 变革计划
C. 变革实施
D. 变革评估

答案：D

4. 根据马斯洛的需求层次理论，哪个需求位于社交需求和尊重需求之间？

题目：根据马斯洛的需求层次理论，哪个需求位于社交需求和尊重需求之间？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 自我实现需求
D. 认知需求

答案：B

5. 哪种领导风格强调领导者通过个人魅力和感召力来影响下属？

题目：哪种领导风格强调领导者通过个人魅力和感召力来影响下属？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导

答案：D

6. 企业战略管理中的“SWOT”分析中的“W”代表什么？

题目：企业战略管理中的“SWOT”分析中的“W”代表什么？
A. Strengths（优势）
B. Weaknesses（劣势）
C. Opportunities（机会）
D. Threats（威胁）

答案：B

7. 在组织管理中，哪个概念强调了组织应适应外部环境变化的重要性？

题目：在组织管理中，哪个概念强调了组织应适应外部环境变化的重要性？
A. 组织变革
B. 组织发展
C. 组织稳定
D. 组织结构

答案：A

8. 团队建设中，为了促进团队成员之间的有效沟通，应采取哪个措施？

题目：团队建设中，为了促进团队成员之间的有效沟通，应采取哪个措施？
A. 设立严格的奖惩制度
B. 鼓励团队成员之间的竞争
C. 建立有效的沟通机制和渠道
D. 强调个人业绩的考核

答案：C

9. 哪种领导风格强调领导者通过设定高标准和期望来激励下属追求卓越？

题目：哪种领导风格强调领导者通过设定高标准和期望来激励下属追求卓越？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 魅力型领导与变革型领导的结合

答案：D

10. 组织文化的哪个层次是通过组织的行为规范、员工行为来体现的？

题目：组织文化的哪个层次是通过组织的行为规范、员工行为来体现的？
A. 精神层
B. 行为层
C. 制度层
D. 物质层

答案：B

11. 在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织日常运营和具体业务的决策？

题目：在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织日常运营和具体业务的决策？
A. 战术决策
B. 战略决策
C. 运营决策
D. 危机决策

答案：C

12. 组织结构中的“事业部制”结构主要优点是什么？

题目：组织结构中的“事业部制”结构主要优点是什么？
A. 提高管理效率
B. 增强业务单元的自主性
C. 减少决策时间
D. 降低运营成本

答案：B

13. 激励理论中的“强化理论”主要关注什么？

题目：激励理论中的“强化理论”主要关注什么？
A. 员工的需求层次
B. 员工的行为与后果之间的关系
C. 员工对报酬的公平性感知
D. 员工的工作绩效与奖励

答案：B

14. 波特五力模型中，哪个力量关注于供应商对行业竞争格局的影响？

题目：波特五力模型中，哪个力量关注于供应商对行业竞争格局的影响？
A. 行业内竞争
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 供应商的议价能力

答案：D

15. 学习型组织的哪个特征强调了对知识的共享和传播？

题目：学习型组织的哪个特征强调了对知识的共享和传播？
A. 适应性
B. 创新性
C. 学习性
D. 开放性

答案：D

16. 组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对资源分配的不一致而产生的？

题目：组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对资源分配的不一致而产生的？
A. 目标冲突
B. 情感冲突
C. 资源冲突
D. 角色冲突

答案：C

17. 哪种领导风格强调领导者通过提供指导和支持来培养下属的能力？

题目：哪种领导风格强调领导者通过提供指导和支持来培养下属的能力？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 指导型领导
D. 变革型领导

答案：C

18. 组织文化的哪个层次体现了组织的外部形象和品牌？

题目：组织文化的哪个层次体现了组织的外部形象和品牌？
A. 精神层
B. 行为层
C. 制度层
D. 物质层与行为层的结合

答案：D

19. 团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成共同的目标和价值观？

题目：团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成共同的目标和价值观？
A. 团队形成期
B. 团队震荡期
C. 团队规范期
D. 团队高效期

答案：D

20. 目标管理的哪个环节强调对目标完成情况的考核和评价？

题目：目标管理的哪个环节强调对目标完成情况的考核和评价？
A. 目标设定
B. 目标分解
C. 目标实施
D. 目标考核

答案：D

21. 决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策方案的评估和选择？

题目：决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策方案的评估和选择？
A. 决策问题识别
B. 决策方案生成
C. 决策方案评估
D. 决策方案实施

答案：C

22. 哪种组织结构类型适用于需要高度专业化和技能分工的企业？

题目：哪种组织结构类型适用于需要高度专业化和技能分工的企业？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 职能制
D. 矩阵制

答案：C

23. 组织变革的哪个阶段涉及对变革方案的制定和规划？

题目：组织变革的哪个阶段涉及对变革方案的制定和规划？
A. 变革启动
B. 变革计划
C. 变革实施
D. 变革评估

答案：B

24. 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与工作满意度直接相关？

题目：根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与工作满意度直接相关？
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 外在因素
D. 内在因素

答案：B

25. 哪种领导风格强调领导者通过参与和协商来做出决策？

题目：哪种领导风格强调领导者通过参与和协商来做出决策？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导

答案：C

26. 企业战略管理中的“波士顿矩阵”主要用于分析什么？

题目：企业战略管理中的“波士顿矩阵”主要用于分析什么？
A. 企业内部资源
B. 企业外部环境
C. 企业产品组合
D. 企业竞争对手

答案：C

27. 在组织管理中，哪个过程涉及对组织结构的调整和优化？

题目：在组织管理中，哪个过程涉及对组织结构的调整和优化？
A. 组织设计
B. 组织变革
C. 组织发展
D. 组织规划

答案：B

28. 团队建设中，为了促进团队成员之间的有效沟通，应首先采取哪个措施？

题目：团队建设中，为了促进团队成员之间的有效沟通，应首先采取哪个措施？
A. 设立明确的团队目标
B. 建立有效的沟通机制和渠道
C. 强调个人业绩的考核
D. 鼓励团队成员之间的竞争

答案：B

29. 哪种领导风格强调领导者通过参与和协商来与下属共同制定决策？

题目：哪种领导风格强调领导者通过参与和协商来与下属共同制定决策？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导与交易型领导的结合

答案：C

30. 组织文化的哪个层次是通过组织的物理环境、设施等来体现的？

题目：组织文化的哪个层次是通过组织的物理环境、设施等来体现的？
A. 精神层
B. 行为层
C. 制度层
D. 物质层

答案：D

31. 在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织未来发展方向和战略的制定？

题目：在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织未来发展方向和战略的制定？
A. 战术决策
B. 战略决策
C. 运营决策
D. 危机决策

答案：B

32. 组织结构中的“矩阵制”结构主要优点是什么？

题目：组织结构中的“矩阵制”结构主要优点是什么？
A. 提高管理效率
B. 增强业务单元的自主性
C. 促进跨部门协作
D. 降低运营成本

答案：C

33. 激励理论中的“期望理论”主要关注什么？

题目：激励理论中的“期望理论”主要关注什么？
A. 员工的需求层次
B. 员工的行为与后果之间的关系
C. 员工对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望
D. 员工的工作绩效

答案：C

34. 波特五力模型中，哪个力量关注于购买者对行业竞争格局的影响？

题目：波特五力模型中，哪个力量关注于购买者对行业竞争格局的影响？
A. 行业内竞争
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 购买者的议价能力

答案：D

35. 学习型组织的哪个特征强调了对知识的持续学习和创新？

题目：学习型组织的哪个特征强调了对知识的持续学习和创新？
A. 适应性
B. 创新性
C. 学习性
D. 开放性

答案：B

36. 组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对任务执行方式的不一致而产生的？

题目：组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对任务执行方式的不一致而产生的？
A. 目标冲突
B. 情感冲突
C. 程序冲突
D. 角色冲突

答案：C

37. 哪种领导风格强调领导者通过明确的目标和奖励来激励下属完成任务？

题目：哪种领导风格强调领导者通过明确的目标和奖励来激励下属完成任务？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 魅力型领导

答案：B

38. 组织文化的哪个层次体现了组织的价值观和行为准则？

题目：组织文化的哪个层次体现了组织的价值观和行为准则？
A. 精神层
B. 行为层
C. 制度层
D. 物质层

答案：A

39. 团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成信任和合作的关系？

题目：团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成信任和合作的关系？
A. 团队形成期
B. 团队震荡期
C. 团队规范期
D. 团队高效期

答案：C

40. 目标管理的哪个环节强调对目标的设定和明确？

题目：目标管理的哪个环节强调对目标的设定和明确？
A. 目标分解
B. 目标设定
C. 目标实施
D. 目标考核

答案：B

41. 决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策问题的识别和定义？

题目：决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策问题的识别和定义？
A. 决策方案生成
B. 决策问题识别
C. 决策方案评估
D. 决策方案实施

答案：B

42. 哪种组织结构类型适用于需要快速响应市场变化和创新的企业？

题目：哪种组织结构类型适用于需要快速响应市场变化和创新的企业？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 扁平化结构
D. 金字塔结构

答案：C

43. 组织变革的哪个阶段涉及对变革需求的识别和分析？

题目：组织变革的哪个阶段涉及对变革需求的识别和分析？
A. 变革启动
B. 变革计划
C. 变革实施
D. 变革评估与反馈

答案：A

44. 根据马斯洛的需求层次理论，哪个需求位于生理需求和社交需求之间？

题目：根据马斯洛的需求层次理论，哪个需求位于生理需求和社交需求之间？
A. 安全需求
B. 尊重需求
C. 自我实现需求
D. 认知需求

答案：A

45. 哪种领导风格强调领导者通过榜样作用和鼓舞来激励下属？

题目：哪种领导风格强调领导者通过榜样作用和鼓舞来激励下属？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导

答案：D

46. 企业战略管理中的“五力模型”是由哪位学者提出的？

题目：企业战略管理中的“五力模型”是由哪位学者提出的？
A. 迈克尔·波特
B. 彼得·德鲁克
C. 弗雷德里克·赫茨伯格
D. 约翰·科特

答案：A

47. 在组织管理中，哪个概念强调了组织应通过制定和实施战略来达成长期目标？

题目：在组织管理中，哪个概念强调了组织应通过制定和实施战略来达成长期目标？
A. 组织设计
B. 战略管理
C. 组织变革
D. 组织行为

答案：B

48. 组织文化的哪个层次是通过组织的规章制度、管理流程等来体现的？

题目：组织文化的哪个层次是通过组织的规章制度、管理流程等来体现的？
A. 精神层
B. 行为层

答案：题目：组织文化的哪个层次是通过组织的规章制度、管理流程等来体现的？A. 精神层B. 行为层

49. 在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织日常运营中具体问题的处理？

题目：在决策过程中，哪个类型的决策涉及对组织日常运营中具体问题的处理？
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 运营决策
D. 危机决策

答案：C

50. 组织结构中的“直线制”结构主要优点是什么？

题目：组织结构中的“直线制”结构主要优点是什么？
A. 提高管理效率
B. 增强业务单元的自主性
C. 简化决策过程
D. 降低运营成本

答案：C

51. 波特五力模型中，哪个力量关注于新进入者对行业竞争格局的影响？

题目：波特五力模型中，哪个力量关注于新进入者对行业竞争格局的影响？
A. 行业内竞争
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 供应商的议价能力

答案：B

52. 学习型组织的哪个特征强调了对知识的创造和应用？

题目：学习型组织的哪个特征强调了对知识的创造和应用？
A. 学习性
B. 创新性
C. 适应性
D. 知识性

答案：B

53. 组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对任务目标的不一致而产生的？

题目：组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对任务目标的不一致而产生的？
A. 目标冲突
B. 情感冲突
C. 认知冲突
D. 角色冲突

答案：A

54. 哪种领导风格强调领导者通过提供愿景和激励来激发员工的潜能？

题目：哪种领导风格强调领导者通过提供愿景和激励来激发员工的潜能？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导

答案：D

55. 组织文化的哪个层次体现了组织的核心价值观和信仰？

题目：组织文化的哪个层次体现了组织的核心价值观和信仰？
A. 精神层
B. 行为层
C. 制度层
D. 象征层

答案：A

56. 团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色和责任分工？

题目：团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色和责任分工？
A. 团队形成期
B. 团队震荡期
C. 团队规范期
D. 团队表现期

答案：C

57. 目标管理的哪个环节强调对目标完成情况的检查和反馈？

题目：目标管理的哪个环节强调对目标完成情况的检查和反馈？
A. 目标设定
B. 目标分解
C. 目标实施
D. 目标检查与反馈

答案：D

58. 决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策方案的选择和确定？

题目：决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策方案的选择和确定？
A. 决策问题识别
B. 决策方案生成
C. 决策方案选择
D. 决策方案实施

答案：C

59. 哪种组织结构类型适用于需要快速决策和灵活响应的市场环境？

题目：哪种组织结构类型适用于需要快速决策和灵活响应的市场环境？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 扁平化结构
D. 矩阵制

答案：C

60. 组织变革的哪个阶段涉及对变革方案的执行和实施？

题目：组织变革的哪个阶段涉及对变革方案的执行和实施？
A. 变革启动
B. 变革计划
C. 变革实施
D. 变革评估

答案：C

61. 根据费德勒的权变领导理论，哪种情境下领导者更倾向于采用关系导向的领导风格？

题目：根据费德勒的权变领导理论，哪种情境下领导者更倾向于采用关系导向的领导风格？
A. 任务结构清晰，领导者与下属关系差
B. 任务结构模糊，领导者与下属关系好
C. 任务结构清晰，领导者与下属关系好
D. 任务结构模糊，领导者与下属关系差

答案：B

62. 哪种领导风格强调领导者通过制定清晰的规则和标准来指导员工的行为？

题目：哪种领导风格强调领导者通过制定清晰的规则和标准来指导员工的行为？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 民主型领导
D. 规章型领导

答案：D

63. 企业战略管理中的“SWOT分析”主要用于评估企业的什么？

题目：企业战略管理中的“SWOT分析”主要用于评估企业的什么？
A. 内部优势与劣势，外部机会与威胁
B. 财务状况
C. 市场占有率
D. 员工满意度

答案：A

64. 在管理学中，哪个理论强调员工对工作的满意度和内在动机的重要性？

题目：在管理学中，哪个理论强调员工对工作的满意度和内在动机的重要性？
A. X-Y理论
B. 马斯洛需求层次理论
C. 赫茨伯格的双因素理论
D. 麦克利兰的成就需要理论

答案：C

65. 组织实施管理与有效控制的基础是 ( )

A资金

B信息

C人力

D决策

答案：B

66. 规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件，称为（）

A职级说明

B职等分析

C职位描述

D职位规范

答案：C

67. 根据强化理论的观点，下面能够归于奖励性强化的措施是（）

A惩罚

B消极强化

C消退

D抑制强化

答案：B

68. 对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是（ ）

A物财

B职位

C目标

D程序

答案：C

69. 全面质量管理中，能够让组织发现问题根源并确定原因的管理环节是（ ）

A标准选择

B过程评估

C过程标准化

D过程改进

答案：B

70. 在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（ ）

A优势

B弱点

C机会

D威胁

E目标

答案：ABCD

71. 根据行为科学的研究，人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为（ ）

A需求→动机→行为→满足

B动机→需求→行为→满足

C行为→动机→需求→满足

D需求→行为→动机→满足

答案：A

72. 期望理论依据的假设是（ ）

A满足—生产效率

B不满足—生产效率

C满足—组织绩效

D不满足—组织绩效

答案：B

73. 下列描述错误的是（ ）

A目标是组织的第一要素

B目标决定了组织的活动内容与活动方向

C组织是为了实现一定的目标而建立的

D组织目标是由人来制定的，所以具有主观性

答案：D

74. 组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于（ ）

A领导危机

B失控危机

C硬化危机

D自主性危机

答案：C

75. 目标管理过程的首要环节是（）

A目标的修正

B目标的实施

C目标的评价

D目标的制定

答案：D

76. 质量改进过程的最后一步是 ( )

A标准的选择

B过程评估

C过程改进

D过程的标准化

答案：C

77. 现代管理强调的中心是（ ）

A人

B利润

C资产

D信息

答案：A

78. 目标管理注重“自我控制”与“自我调整”，这说明目标管理是一种 ( )

A成果管

B民主管理

C自觉管

D个性化管理

答案：C

79. 组织的第一要素是 ()

A目标

B人员

C物财

D信息

答案：A

80. 直线职能型结构的优点不包括（ ）

A统一指挥

B统一领导

C便于部门间的协作

D充分发挥参谋作用

答案：C

81. 在全面质量管理中，组织管理丁作的核心部分是 ( )

A质量第一

B为顾客服务

C预防式管理

D大家受益

答案：A

82. 下列表述，符合“波特一劳勒模式”的是（）

A个人的努力程度取决于激励力的大小

B奖励的价值不以工作绩效为标准

C人们对奖励的满意程度与奖励的公平度无关

D人们对所得奖励是否满意不影响下次承担目标任务的行为

答案：A

83. 目标管理中，制定目标和计划的基础因素是（ ）

A方法

B决策

C环境

D协调

答案：C

84. 通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ ）

A正强化

B消退

C奖励

D负强化

答案：A

85. 在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（ ）

A现代管理之父

B组织理论之父

C科学管理之父

D人际关系之父

答案：B

86. 亚当斯公平理论侧重研究的内容是 ( )

A人类需要层次之间的递进关系

B个人努力与绩效的关系

C不同需要追求者的心理与行为特点

D工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响

答案：D

87. B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力 该公司的行政体制形态是（ ）

A多维制

B矩阵制

C直线制

D职能制

答案：D

88. 权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认 这里体现的授权原则是（ ）

A权力有效原则

B责任明确原则

C统一梯次原则

D方向正确原则

答案：A

89. 激励是一个将外部刺激内化的过程，根据行为科学研究，激励模式可以表示为（ ）

A需求→动机→行为→满足

B动机→需求→满足→行为

C需求→满足→动机→行为

D满足→需求→行为→动机

答案：A

90. 属于行为改造型激励理论的是（）

A需求层次理论

B强化理论

C成就需要理论

D双因素理论

答案：B

91. 在目标管理过程中，分配资财所属的环节是（ ）

A目标的制定

B目标的实施

C目标成果评价

D目标的监控

答案：B

92. 传统大中型工商企业组织早期采用的行政体制形态一般是（ ）

A矩阵制

B多维制

C事业部制

D直线职能制

答案：D

93. 三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位 依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（ ）

A传统权威

B超凡权威

C理性权威

D自然权威

答案：A

94. 按照马斯洛的需要层次论，处于低层的需要是（）

A尊重需要

B安全需要

C归属需要

D自我实现需要

答案：B

95. 以下不属于成果评价原则的是（）

A目标导向原则

B实事求是原则

C重在激励原则

D因地制宜原则

答案：D

96. 作为一切工作的出发点与归宿，始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）

A计划

B决策

C控制

D目标

答案：D

97. 学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于（ ）

A实现自我超越

B改善心智模式

C加强团队学习

D建立共同愿景

答案：D

98. 职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（ ）

A职务轮换

B工作丰富化

C参与管理

D职务扩大化

答案：B

99. 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是( )

A适时控制

B授予权限

C慎密计划

D灵活协调

答案：B

100. 根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（ ）

A企业总经理

B刚参加工作的大学生

C刑满释放人员

D流水线上的操作工

答案：A