全国2013年7月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。自考赢家
1．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮
演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能?(B)7-151
A．计划 B．组织
C．领导 D．控制
2．下列不属于战略管理特点的是(D)2-57
A．系统性 B．长远预见性
C．对外抗争性 D．不变性
3．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境
的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于(D)3-80
A．简单稳定 B．复杂稳定
C．简单动态 D．复杂动态
4．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的(A)4-96
A．限定因素原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．改变航道原理
5．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提
高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于(B)5-120
A．市场开发 B．市场渗透
C．前向一体化 D．后向一体化
6．军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分，其依据的是(C)8-174
A．职能 B．时间
C．人数 D．地区
7．依照“安东尼结构”，制定组织目标和大政方针的层次是(A)8-166
A．战略决策层 B．运行管理层
C．执行管理层 D．战术计划层
8．“集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征?(C)8-183
A．直线制 B．职能制
C．事业部制 D．矩阵制
9．下列不属于董事会职能的是(C)9-206
A．制定公司发展目标 B．挑选总经理
C．确定产品采购计划 D．决定利润分配
1O．下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是(D)10-221/222
A．它是一个衡量质量的通用指标
B．缺陷是指所有导致顾客不满的情况
C．它是一个比率
D．6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4
11．“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的
人员配备原理是(B)11-237
A．职务要求明确原理 B．用人之长原理
C．责权利一致原理 D．公开竞争原理
12．李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于
管理者选聘中的(C)12-245
A．临时性提升 B．在“副职”上培训
C．内部提升 D．外部招聘
13．影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪
种理论的基本观点?(A)13-298
A．菲德勒权变理论 B．管理方格理论
C．四分图理论 D．人性假设理论
14．团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于(C)14-310
A．过程改进团队 B．工作团队
C．自我管理团队 D．其他团队
15．A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理
以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是(C)15-330
A．链式沟通 B．环式沟通
C．轮式沟通 D．Y式沟通
