《企业管理概论》历年自考模拟试题及答案4

1. “全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业 该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益 该企业实施的品牌战略属于( )

A名牌商标战略

B名牌商号战略

C商标和商号共创名牌战略

D商标、商号统一名牌战略

答案：D

2. 直接工资指直接参加产品生产的生产工人工资和职工福利费包括( )

A基本工资

B奖金

C津贴

D补贴

E职工福利费

答案：ABCDE

3. 不可比产品部分，单位计划成本的确定方法有 ( )

A技术类推法

B比较测定法

C技术测定法

D比较类推法

E定量测定法

答案：CD

4. 企业使命决策应考虑的因素有( )

A国家长远发展规划和产业政策

B市场需求

C民主决策的程序性

D竞争态势

E企业实力

答案：ABDE

5. 以企业产品商标或服务商标为对象所实施的战略是 ( )

A名牌商标战略

B名牌商号战略

C商标、商号统一的名片战略

D商标和商号共创外牌战略

答案：A

6. 国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为( )

A先近后远进入战略

B不分远近战略

C先远后近战略

D先易后难战略

答案：A

7. 安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( )

A产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

答案：A

8. 下列各项中属于企业经营空间战略的有( )

A本地化经营战略方案

B地区化经营战略方案

C区际化经营战略方案

D全国化经营战略方案

E全球化经营战略方案

答案：ABCDE

9. 企业经营单位战略的特点有( )

A决策性

B从属性

C开放性

D专业性

E长期性

答案：BD

10. 关于直线职能结构的说法正确的有( )

A企业生产经营决策集中在企业的最高领导层

B行政领导者对直属下级有发号施令的权利

C参谋机构和人员对下级单位有指挥权力

D各职能部门间分工严密，横向联系密切且容易协调

E各职能部门有权进行生产经营决策

答案：AB

11. 由两个以上的出资者共同出资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是指( )

A个人业主制企业

B合伙制企业

C公司制企业

D自然人企业

答案：C

12. 战略管理( )的特点决定着需要配备战略型的企业家

A全程性

B未采性

C高层性

D管理环境的不确定性

答案：C

13. (11年真题)下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是 ( )

A单厂型企业、总厂型企业、专业公司

B联合公司、企业联合体、战略联盟

C企业联合体、公司制企业

D个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

答案：A

14. 下列有关经营管理者的外部约束中的社会约束因素，说法正确的有 ( )

A社会中介组织

B组织机构

C企业家自律组织

D舆论

E合同

答案：ACD

15. 常用的成本、费用预测方法有 ( )

A产量成本预测法

B目标成本预测法

C马尔科夫预测法

D因素分析预测法

E销售收入成本费用率预测法

答案：ABDE

16. 不可比产品部分，单位计划成本的确定方法主要有 ( )

A技术测定法

B比较类推法

C图表法

D比率法

E回归分析法

答案：AB

17. 以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团属于 ( )

A产品辐射型企业集团

B多元复合型企业集团

C出口导向型企业集团

D项目成套型企业集团

答案：D

18. 品牌的组成部分不包括 ( )

A商标标识

B品牌名称

C品牌标志

D商标

答案：A

19. 阿里巴巴旗下有诸多品牌，多年来实现了企业和品牌的共同成长 根据名牌覆盖对象的不同，该战略方案属于( )

A名牌商标战略

B名牌商号战略

C商标、商号统一的名牌战略

D商标、商号共创名牌战略

答案：D

20. 企业的期间费用应包括( )

A原材料费

B直接工资

C排污费

D税金

E销售费用

答案：DE

21. 企业的经济目的一般有( )

A长期生存

B持续发展

C获得盈利

D企业宗旨

E使命决策

答案：ABC

22. 在制定科技战略决策时，按技术进步的目标不同，可供选择的方案有( )

A地区级技术目标战略方案

B国家级技术目标战略方案

C领先型科技战略方案

D国际区域级技术目标战略方案

E世界级技术目标战略

答案：ABDE

23. 具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的经营战略内容是( )

A战略方针

B战略对策

C战略目标

D战略重点

答案：B

24. 战略控制方式之一的避免控制，就是管理人员采取适当的手段，使___没有产生的机会，从而达到不需要控制的目的 ( )

A各种威胁

B各种劣势

C各种行为

D不适当的行为

答案：D

25. 战略管理___的特点决定了需要配备战略型的企业家 ( )

A全程性

B未来性

C高层性

D管理环境的不确定性

答案：C

26. 影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )

A企业规模

B生产环节

C管理工作的性质

D管理者的素质

E生产技术特点

答案：ACDE

27. 面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则 为了贯彻这一原则，企业应坚持做到( )

A实行首长负责制

B正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制

C在同一层次领导班子中，必须明确主辅关系

D一级管一级，防止越级指挥

E缩小管理幅度

答案：ABCD

28. 发展型组织是美国学者___在学习型组织的基础上提出的一种更新型的企业组织 ( )

A迈克尔·哈默

B彼得·圣吉

C杰瑞·w·吉利

D詹姆斯·钱皮

E安·梅坎尼克

答案：CE

29. 从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是（）

A国家独资经营

B国家控股经营

C国家参股经营

D承包经营

答案：A

30. 当今世界各国大型企业通常采用( )的组织形式

A跨集团公司

B股份有限公司

C无限责任套司

D有限责任公司

答案：B

31. 某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场 该企业利用的是( )

A名牌乘数效应

B名牌扩散效应

C名牌辐射效应

D名牌积累效应

答案：B

32. 在进行产品定位战略决策时，可供选择的战略方案有 ( )

A产品形象化战略

B服务务专业化战略

C产品专业化战略

D产品多样化战略

E品种集中化战略

答案：CD

33. 下列属于制造费用的是( )

A管理人员工资

B机器设备等的折旧费

C销售人员工资

D设计制图费

E低值易耗品

答案：ABDE

34. 以下各项支出中，属于管理费用的是( )

A生产车间管理人员工资

B技术转让费

C土地使用费

D销售部门办公费

E公司经费

答案：BCE

35. 由产品质量、品牌、商标等要素构成的营销策略子系统指的是（）

A产品要素子系统

B渠道要素子系统

C价格要素子系统

D促销要素子系统

答案：A

36. 20世纪70年代末，提出竞争战略理论的著名学者是( )

A迈克尔·波特

B彼得·德鲁克

C盖瑞·哈默尔

D兰格路易·福斯

答案：A

37. (07年真题)在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是 ( )

A产品要素子系统

B渠道要素子系统

C价格要素子系统

D促销要素子系统

答案：D

38. 矩阵组织结构的缺点有 ( )

A稳定性差

B容易产生临时观点

C不利于专家交流

D机构比较臃肿，管理费用较高

E不利于共同承担任务

答案：ABD

39. 战略目标的一般分类有（）

A发展性目标

B效益性目标

C竞争性目标

D战略性目标

E利益性目标

答案：ABCE

40. 企业究竟选择哪一种类型的总体战略，应对各种战略要素的主要关系进行综台分析后，作出正确选择 这些关系包括( )

A企业与顾客的关系

B企业与中间商的关系

C企业与对手的关系

D企业与供应者的关系

E企业与国家的关系

答案：ACDE

41. 下列费用不得计入成本的是( )

A税金

B工会经费

C坏账损失

D滞纳金

答案：D

42. 作为最典型、最成熟的一种现代企业制度，经过数百年的实践，已成为大型企业的主要形式 ( )

A工厂制

B公司制

C股份有限公司

D有限责任公司

答案：C

43. 企业管理的内容很多，其中最核心的部分是( )

A经营战略管理

B财务管理

C人力资源管理

D全面质量管理

答案：A

44. 存货盘亏归属于 ( )

A制造费用

B管理费用

C营业外支出

D财务费用

答案：A

45. 通过建立企业与社会各方面良好的公共关系，为企业营造良好的市场营销环境，从而为企业生存发展创造良好的外部条件，这种说法体现的营销战略是( )

A产品开道战略

B价格引路战略

C渠道开通战略

D促销开路战略

答案：D

46. 下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有 ( )

A企业经营管理者和所有者的利益不相同，追求的目标不一致

B企业经营管理者和所有者的利益相同，追求的目标一致

C企业经营管理者和所有者的利益不相同，追求的目标一致

D企业经营管理者和所有者的信息不对称

E企业经营管理者和所有者的信息对称

答案：AD

47. 企业职能战略的特点有 ( )

A综合性

B从属性

C针对性

D单一性

E长期性

答案：AC

48. (11年真题)国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为 ( )

A先近后远进入战略

B不分远近战略

C先远后近战略

D先易后难战略

答案：A

49. 成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为( )

A产品辐射型

B项目成套型

C多元复合型

D出口导向型

答案：C

50. 公司制企业的最高权力机构是 ( )

A董事会

B以总经理为首的执行机构

C股东大会

D监事会和工会委员会

答案：C

51. (08年真题)企业使命决策应考虑的因素有 ( )

A国家长远发展规划和产业政策

B市场需求

C民主决策的程序性

D竞争态势

E企业实力

答案：ABDE

52. 生产经营费用按照计人产品成本的方法可以分为 ( )

A变动费用和固定费用

B基本费用和一般费用

C产品制造成本和期间费用

D直接费用和间接费用

答案：D

53. 某化妆品生产企业把消费者划分为单一品牌忠诚者群体、多品牌忠诚者群体、无品牌偏好者群体 该企业所做的此项工作属于( )

A按人口因素细分市场

B按地理区划因素细分市场

C按购买心理因素细分市场

D按购买行为因素细分市场

答案：D

54. 某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构 这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的？( )

A任务目标原则

B专业分工与协作原则

C指挥统一原则

D集权与分权相结合的原则

答案：A

55. 企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为 ( )

A固定费用

B变动费用

C半变动费用

D间接费用

答案：C

56. 某企业要销售一批产品，运输产品过程中产生的运输费、装卸费应计入( )

A财务费用

B管理费用

C销售费用

D制造费用

答案：C

57. 海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中 这一现象体现出企业文化的( )

A导向功能

B激励功能

C凝聚功能

D辐射功能

答案：D

58. “康师傅”是知名的方便面品牌，而该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是（）

A名牌商号战略

B名牌商标战略

C商标、商号统一的名牌战略

D商标和商号共创名牌战略

答案：B

59. 一般来说，生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施 ( )

A名牌商号战略上

B商标、商号统一的名牌战略上

C商标和商号共创名牌战略上

D名牌商标战略上

答案：D

60. 企业生产单位管理人员工资、设备折旧费、修理费、取暖费等项目应计入工业企业产品制造成本下的哪个项目？（）

A直接材料

B直接工资

C财务费用

D制造费用

答案：D

61. 企业的经济性目的一般有 ( )

A长期生存

B持续发展

C获得盈利

D企业宗旨

E使命决策

答案：ABC

62. (08年真题)某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则 ( )

A这两笔支出都应计人成本和费用

B这两笔支出都不应计人成本和费用

C前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计人

D前一笔支出不应计人成本和费用，后一笔支出应计人

答案：B

63. 根据顾客对产品的不同质量需要，可供选择的质量战略有 ( )

A单项质量为主，综合质量为辅

B外观质量为主，内在质量为辅

C内在质量为主，外观质量为辅

D综合质量为主，单项质量为辅

E内外质量并重

答案：BCE

64. 有效管理幅度是指( )

A管理者有效控制的资源数量

B主管人员直接指挥下级人员的恰当数量

C主管人员直接管理的部门数量

D某级管理人员管理的管理层次数

答案：B

65. 某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主任违反了下列哪条原则？( )

A专业分工与协作原则

B统一指挥原则

C责权利相结合原则

D集权与分权相结合原则

答案：B

66. 某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益 针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定( )

A产品开道战略

B价格引路战略

C渠道开通战略

D促销开路战略

答案：C

67. (11年真题)第四方物流的核心是 ( )

A制造商

B分包商

C集成商

D供应商

答案：C

68. 企业在选购设备时，常用的定量分析法有 ( )

A类推比较法

B统计分析法

C投资回收期法

D费用效率分析法

EABC分析法

答案：CD

69. 2003年以来，J公司每年都投入巨额广告费，以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料，实现了其产品从不知名到知名，由低知名度发展到高知名度的转变，销量逐年迅速上升 通过材料判断，J公司这些年实施的市场营销战略是( )

A多元化经营战略

B市场细分战略

C渠道开通战略

D品牌战略

答案：D

70. 全年销售净额在1500万以下的工业企业，其业务招待费不超过年销售净额的( )

A2‰

B3‰

C5‰

D10‰

答案：C

71. 人才发掘战略有（）

A引进人才战略方案

B招聘人才战略方案

C借用人才战略方案

D自主培养人才战略方案

E定向培养人才战略方案

答案：ABCDE

72. 人力资源战略包括 ( )

A人才发掘战略

B技术目标战略

C企业人才结构优化战略

D企业人才使用战略

E人才储备战略

答案：ACD

73. 下列不属于国际市场营销特点的是 ( )

A跨国性

B复杂性

C简单性

D尖锐性

答案：C

74. 某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是( )

A董事

B经理

C财务总监

D工程师

答案：D

75. 主要适用于大型的钢铁联合企业、化学工、世企业等的企业组织结构是 ( )

A直线职能结构

B事业部结构

C模拟分权结构

D矩阵结构

答案：C

76. 企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的？( )

A计划

B组织

C指挥

D控制

答案：B

77. 全员生产维修制度的要点有 ( )

A是由一定类别的保养和一定类别的修理合理组织起来而构成的设备维修制度

B以提高设备综合效率为目标

C建立以设备“一生”为对象的生产维修总系统

D从企业最高领导人到第一线操作工人都参加设备管理

E加强设备生产维修保养的员工培训

答案：BCDE

78. 评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )

A战略目标

B战略重点

C战略方针

D战略对策

答案：A

79. 某企业2013年广告费、展览费支出100万元，这些费用属于( )

A管理费用

B财务费用

C销售费用

D制造费用

答案：C

80. 企业职能战略决策类型分为( )

A市场战略

B产品战略

C质量战略

D技术战略

E人才战略

答案：ABCDE

81. 测算废品损失减少，影响产品成本降低的程度，应采用的计算公式为 ( )

A成本降低率=废品损失减少的百分率×废品损失占产品成本的百分率

B成本降低率=1-1+制造费用增加的百分率1+产量增长的百分率

C可比产品成本降低率=∑各成本项目变动影响成本的降低率

D可比产品成本降低率=按计划产品上年实际平均单位成本计算的总成本×可比产品成本降低率

答案：A

82. 以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略指的是 ( )

A产品开追战略

B价格引路战略

C促销开路战略

D渠道开通战略

答案：A

83. (07年真题)我国《公司法》规定，监事会成员不得少于 ( )

A3人

B4人

C5人

D6人

答案：A

84. 市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是( )

A产品

B价格

C渠道

D促销

答案：A

85. 库存控制的任务有（）

A保证满足企业生产需要

B保持生产系统稳定高效运行

C减少物资储备

D加速物资周转

E降低生产成本

答案：ABCDE

86. 市场营销组合（4Ps）的内容包括( )

A成本要素、资金要素、设备要素、时机要素

B资金要素、技术要素、人员要素、产品要素

C产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素

D品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素

答案：C

87. 按库存物资的存在状态，企业库存可分为 ( )

A原材料库存

B在制品库存

C零部件库存

D成品库存

E备件库存

答案：ABCDE

88. 波特的竞争战略理论认为，企业制定经营战略实质上就是（）

A制定基本的竞争原则

B制定基本的竞争战略

C制定基本的竞争方法

D确立竞争对象

答案：B

89. 下列有关经验估工法说法正确的有( )

A简便易行，工作量小，制定定额快

B受估工人员主观因素的影响大，定额准确性差

C产品比较稳定、条件变化不大

D应用的范围受限制

E比较科学

答案：AB

90. 按竞争实力不同，可供企业选择的竞争战略方案包括( )

A进攻型战略方案

B赶超型战略方案

C防御型战略方案

D成本领先战略方案

E转移型战略方案

答案：ABCE

91. 根据历史成本资料，利用成本与产量的关系预测产品成本的方法叫 ( )

A目标成本预测法

B产量成本预测法

C因素分析预测法

D产值成本率预测法

答案：B

92. 从企业资本的物质形态与非物质形态的角度进行划分，企业经营战略方案有( )

A企业经营规模战略

B有形资本经营战略

C企业资本形态战略

D资本流动战略

E无形资本经营战略

答案：BE

93. 学习型组织的精神基础是( )

A自我超越

B改善心智模式

C建立共同愿景

D团队学习

答案：A

94. 有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）

A企业层次越多，有效管理幅度就越大

B企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小

C所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小

D企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大

答案：D

95. 企业及产品在省市、自治区范隔内或几个省区范围内创出名牌的谋划与方略是( )

A地方级名牌战略

B国家级名牌战略

C地区级名牌战略

D世界级名牌战略

答案：C

96. 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

A波士顿矩阵分析法

B麦肯锡矩阵分析法

CABC分析法

DSWOT分析法

答案：D

97. 职工福利费计提比例为职工工资总额扣除资金后的 ( )

A15%

B25%

C14%

D20%

答案：C

98. 共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是( )的主要特点

A中外合资经营企业

B跨国经营企业

C外商独资经营企业

D中外合作经营企业

答案：A

99. JIT生产方式的构成要素包括( )

A消除浪费

B实施物流

C全面质量

D供货服务

E人员素质

答案：ACE

100. (11年真题)下列费用中与产品生产没有直接联系的是 ( )

A直接材料费

B直接工资

C制造费用

D销售费用

答案：D