《现代管理学》历年自考模拟试题及答案1

1. 在波特五力模型中，不包括以下哪项？

题目：在波特五力模型中，不包括以下哪项？
A. 供应商的议价能力
B. 购买者的议价能力
C. 内部员工的合作能力
D. 新进入者的威胁

答案：C

2. 学习型组织的特征是？

题目：学习型组织的特征是？
A. 严格的等级制度
B. 持续的学习和改进
C. 固定的工作流程
D. 高度集权

答案：B

3. 组织冲突产生的根本原因是？

题目：组织冲突产生的根本原因是？
A. 沟通不畅
B. 目标不一致
C. 资源有限
D. 个性差异

答案：B

4. 在赫茨伯格的双因素理论中，“保健因素”主要指的是？

题目：在赫茨伯格的双因素理论中，“保健因素”主要指的是？
A. 成就感
B. 工作内容
C. 工资与福利
D. 职业发展

答案：C

5. 战略管理过程的起点是？

题目：战略管理过程的起点是？
A. 确定组织使命
B. 环境分析
C. 制定战略计划
D. 实施与控制

答案：A

6. 在权变理论中，领导方式应根据什么因素调整？

题目：在权变理论中，领导方式应根据什么因素调整？
A. 员工个性
B. 组织规模
C. 情境因素
D. 领导者偏好

答案：C

7. 沟通在管理中的主要作用是？

题目：沟通在管理中的主要作用是？
A. 控制员工行为
B. 传递信息
C. 提高工作效率
D. 优化组织结构

答案：B

8. 目标管理（MBO）的核心是？

题目：目标管理（MBO）的核心是？
A. 参与式管理
B. 自我控制
C. 绩效评估
D. 目标设定

答案：B

9. 管理幅度与管理层次之间的关系是？

题目：管理幅度与管理层次之间的关系是？
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 无关关系
D. 复杂关系

答案：B

10. 在团队建设过程中，形成共同目标和价值观的阶段是？

题目：在团队建设过程中，形成共同目标和价值观的阶段是？
A. 形成期
B. 风暴期
C. 规范期
D. 执行期

答案：C

11. 管理中的“SWOT”分析主要用于？

题目：管理中的“SWOT”分析主要用于？
A. 战略规划
B. 财务分析
C. 人员评估
D. 生产计划

答案：A

12. 控制职能的目的是？

题目：控制职能的目的是？
A. 提高员工满意度
B. 确保计划目标的实现
C. 优化资源配置
D. 促进组织创新

答案：B

13. 下列哪项不属于领导风格的类型？

题目：下列哪项不属于领导风格的类型？
A. 民主型
B. 专制型
C. 放任型
D. 固执型

答案：D

14. 组织结构设计的出发点和依据是？

题目：组织结构设计的出发点和依据是？
A. 企业战略
B. 员工能力
C. 市场环境
D. 生产技术

答案：A

15. 在管理中，计划工作的核心是？

题目：在管理中，计划工作的核心是？
A. 制定目标
B. 分配资源
C. 监督执行
D. 评估效果

答案：A

16. 现代管理学研究的重点是？

题目：现代管理学研究的重点是？
A. 生产过程管理
B. 经营战略管理
C. 人员招聘与培训
D. 财务管理

答案：B

17. 哪种领导风格强调下属参与决策和团队合作？

题目：哪种领导风格强调下属参与决策和团队合作？
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 指导型

答案：B

18. 组织结构中，描述组织内部职位、职责和职权关系的体系是？

题目：组织结构中，描述组织内部职位、职责和职权关系的体系是？
A. 组织图
B. 流程图
C. 战略图
D. 决策树

答案：A

19. 在管理中，哪个职能涉及确定目标、制定战略和计划？

题目：在管理中，哪个职能涉及确定目标、制定战略和计划？
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 控制

答案：B

20. 在决策过程中，根据以往经验和数据作出的决策属于？

题目：在决策过程中，根据以往经验和数据作出的决策属于？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策

答案：A

21. 波特五力模型中，不包括以下哪个力量？

题目：波特五力模型中，不包括以下哪个力量？
A. 供应商的议价能力
B. 购买者的议价能力
C. 政府的调控能力
D. 潜在进入者的威胁

答案：C

22. 组织变革的主要动力来源是？

题目：组织变革的主要动力来源是？
A. 外部环境变化
B. 内部员工抵制
C. 市场竞争压力
D. 技术进步

答案：A

23. 团队发展中，团队成员开始明确各自角色和责任的阶段被称为？

题目：团队发展中，团队成员开始明确各自角色和责任的阶段被称为？
A. 形成期
B. 震荡期
C. 规范期
D. 高产期

答案：C

24. 目标管理的核心是？

题目：目标管理的核心是？
A. 强调目标的设定和达成
B. 强调过程的控制
C. 强调员工的自我管理
D. 强调领导的权威

答案：A

25. 在决策制定过程中，评估不同方案可能的结果属于哪个阶段？

题目：在决策制定过程中，评估不同方案可能的结果属于哪个阶段？
A. 识别问题
B. 确定决策标准
C. 方案评估
D. 决策实施

答案：C

26. 组织文化中的“显性文化”主要指的是？

题目：组织文化中的“显性文化”主要指的是？
A. 组织的规章制度
B. 员工的价值观
C. 组织的使命和愿景
D. 组织的非正式规范

答案：A

27. 企业战略管理的最终目的是？

题目：企业战略管理的最终目的是？
A. 提高市场份额
B. 增加企业利润
C. 提升企业竞争力
D. 实现企业愿景

答案：D

28. 哪种领导风格强调领导者对下属的指导和监督？

题目：哪种领导风格强调领导者对下属的指导和监督？
A. 民主型
B. 专制型
C. 放任型
D. 变革型

答案：B

29. 组织结构中，决定组织内部权力分配和沟通路径的是？

题目：组织结构中，决定组织内部权力分配和沟通路径的是？
A. 组织层次
B. 管理幅度
C. 职权结构
D. 部门划分

答案：C

30. 在管理学中，哪个过程涉及将组织资源进行有效配置以实现目标？

题目：在管理学中，哪个过程涉及将组织资源进行有效配置以实现目标？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制

答案：B

31. 团队建设中，为了促进团队成员之间的沟通和协作，应采取的措施是？

题目：团队建设中，为了促进团队成员之间的沟通和协作，应采取的措施是？
A. 严格分工
B. 设立竞争机制
C. 鼓励信息共享
D. 强化个人目标

答案：C

32. 组织文化的核心内容是？

题目：组织文化的核心内容是？
A. 组织的规章制度
B. 组织的物质环境
C. 组织的价值观和行为规范
D. 组织的战略目标

答案：C

33. 在决策过程中，根据问题的性质作出的初步判断属于？

题目：在决策过程中，根据问题的性质作出的初步判断属于？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策

答案：B

34. 权变理论主张领导风格应根据什么来选择？

题目：权变理论主张领导风格应根据什么来选择？
A. 领导者的个人特质
B. 下属的特点和需求
C. 组织的规模和结构
D. 行业的竞争状况

答案：B

35. 团队发展中，团队成员之间开始形成共同目标和价值观的阶段是？

题目：团队发展中，团队成员之间开始形成共同目标和价值观的阶段是？
A. 形成期
B. 震荡期
C. 凝聚期
D. 高产期

答案：C

36. 目标管理的关键在于？

题目：目标管理的关键在于？
A. 目标的设定
B. 目标的分解
C. 目标的达成
D. 目标的考核

答案：C

37. 在决策制定过程中，收集和分析信息属于哪个阶段？

题目：在决策制定过程中，收集和分析信息属于哪个阶段？
A. 识别问题
B. 确定决策标准
C. 拟定方案
D. 评估方案

答案：A

38. 企业战略管理的首要任务是？

题目：企业战略管理的首要任务是？
A. 制定企业愿景和使命
B. 分析竞争对手
C. 制定具体战略计划
D. 评估企业绩效

答案：A

39. 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和影响力？

题目：哪种领导风格强调领导者的个人魅力和影响力？
A. 交易型领导
B. 变革型领导
C. 民主型领导
D. 专制型领导

答案：B

40. 在管理学中，哪个职能涉及建立组织结构、分配权力和资源？

题目：在管理学中，哪个职能涉及建立组织结构、分配权力和资源？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制

答案：B

41. 组织文化的核心要素是？

题目：组织文化的核心要素是？
A. 组织的规章制度
B. 组织的物质环境
C. 组织的价值观和行为规范
D. 组织的战略目标

答案：C

42. 在决策过程中，根据已知条件和可能的结果作出的决策属于？

题目：在决策过程中，根据已知条件和可能的结果作出的决策属于？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策

答案：C

43. 波特五力模型中，以下哪个是构成行业竞争结构的力量？

题目：波特五力模型中，以下哪个是构成行业竞争结构的力量？
A. 政府的调控能力
B. 供应商的议价能力
C. 社会的文化水平
D. 企业的员工素质

答案：B

44. 组织冲突的消极影响是？

题目：组织冲突的消极影响是？
A. 促进创新
B. 提高工作效率
C. 破坏团队关系
D. 增强团队凝聚力

答案：C

45. 权变理论主张领导风格应根据什么因素来选择？

题目：权变理论主张领导风格应根据什么因素来选择？
A. 领导者的个人偏好
B. 下属的特点和需求
C. 组织的规模和结构
D. 行业的竞争状况

答案：B

46. 组织变革的主要障碍是？

题目：组织变革的主要障碍是？
A. 外部环境变化
B. 内部员工抵制
C. 技术进步
D. 市场竞争

答案：B

47. 目标管理的核心思想是？

题目：目标管理的核心思想是？
A. 强调目标的设定和分解
B. 强调过程的控制
C. 强调结果的考核
D. 强调员工的自我管理

答案：D

48. 在决策制定过程中，明确问题并确定决策目标是哪个阶段的任务？

题目：在决策制定过程中，明确问题并确定决策目标是哪个阶段的任务？
A. 识别问题
B. 确定决策标准
C. 拟定方案
D. 评估方案

答案：A

49. 组织文化中的“精神文化”主要指的是？

题目：组织文化中的“精神文化”主要指的是？
A. 组织的规章制度
B. 组织的物质环境
C. 组织的价值观
D. 组织的行为规范

答案：C

50. 哪种领导风格强调领导者与下属之间的双向沟通和参与？

题目：哪种领导风格强调领导者与下属之间的双向沟通和参与？
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 事务型

答案：B

51. 组织结构中，决定组织内部沟通方式和信息流动的是？

题目：组织结构中，决定组织内部沟通方式和信息流动的是？
A. 组织层次
B. 管理幅度
C. 沟通渠道
D. 部门划分

答案：C

52. 在管理学中，哪个过程涉及确定组织的目标、制定实现这些目标的战略和计划？

题目：在管理学中，哪个过程涉及确定组织的目标、制定实现这些目标的战略和计划？
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 控制

答案：B

53. 在决策过程中，根据经验或直觉作出的决策属于？

题目：在决策过程中，根据经验或直觉作出的决策属于？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策

答案：B

54. 激励理论主要研究的是？

题目：激励理论主要研究的是？
A. 如何提高员工的工作效率
B. 如何降低员工的离职率
C. 如何激发员工的工作动力
D. 如何优化组织的工作流程

答案：C

55. 学习型组织强调的核心理念是？

题目：学习型组织强调的核心理念是？
A. 等级和权威
B. 创新和学习
C. 短期利润
D. 控制和管理

答案：B

56. 组织冲突的积极影响是？

题目：组织冲突的积极影响是？
A. 降低工作效率
B. 破坏团队关系
C. 激发创新思维
D. 增加管理成本

答案：C

57. 团队发展中，团队成员之间开始形成共同的工作方法和规范的阶段是？

题目：团队发展中，团队成员之间开始形成共同的工作方法和规范的阶段是？
A. 形成期
B. 震荡期
C. 规范期
D. 高产期

答案：C

58. 目标管理的核心在于？

题目：目标管理的核心在于？
A. 目标的设定
B. 目标的分解
C. 目标的达成
D. 目标的考核与反馈

答案：D

59. 在决策制定过程中，评估不同方案并选择最佳方案是哪个阶段的任务？

题目：在决策制定过程中，评估不同方案并选择最佳方案是哪个阶段的任务？
A. 识别问题
B. 确定决策标准
C. 拟定方案
D. 选择方案

答案：D

60. 组织文化中的“制度文化”主要指的是？

题目：组织文化中的“制度文化”主要指的是？
A. 组织的价值观
B. 组织的规章制度
C. 组织的物质环境
D. 组织的行为规范

答案：B

61. 组织文化中的“制度层”主要关注的是？

题目：组织文化中的“制度层”主要关注的是？
A. 组织的价值观
B. 组织的规章制度
C. 组织的行为习惯
D. 组织的物质象征

答案：B

62. 企业战略管理过程中，哪个步骤涉及对战略方案的选择和实施？

题目：企业战略管理过程中，哪个步骤涉及对战略方案的选择和实施？
A. 战略分析
B. 战略制定
C. 战略实施
D. 战略评估

答案：C

63. 马斯洛需求层次理论中，属于第三层次的需求是？

题目：马斯洛需求层次理论中，属于第三层次的需求是？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 尊重需求

答案：C

64. 哪种领导风格强调领导者通过参与和授权来激发下属的主动性？

题目：哪种领导风格强调领导者通过参与和授权来激发下属的主动性？
A. 专制型领导
B. 交易型领导
C. 参与型领导
D. 魅力型领导

答案：C

65. 组织结构中的“部门化”主要指的是？

题目：组织结构中的“部门化”主要指的是？
A. 组织的层级划分
B. 组织的职位设置
C. 组织的业务单元划分
D. 组织的权力分配

答案：C

66. 在管理学中，哪个过程涉及对组织资源的协调以达成目标？

题目：在管理学中，哪个过程涉及对组织资源的协调以达成目标？
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制

答案：C

67. 组织结构扁平化的主要目的是什么？

题目：组织结构扁平化的主要目的是什么？
A. 增加管理层次
B. 减少管理幅度
C. 提高管理成本
D. 降低决策速度

答案：B

68. 波特五力模型中，哪个力量关注于新进入者对市场的影响？

题目：波特五力模型中，哪个力量关注于新进入者对市场的影响？
A. 供应商的议价能力
B. 购买者的议价能力
C. 潜在进入者的威胁
D. 替代品的威胁

答案：C

69. 组织变革的成功往往取决于什么？

题目：组织变革的成功往往取决于什么？
A. 高层管理者的决心
B. 员工的广泛参与
C. 外部环境的稳定
D. 新技术的引入

答案：B

70. 目标管理的关键在于什么？

题目：目标管理的关键在于什么？
A. 目标的设定
B. 目标的分解
C. 目标的考核
D. 目标的达成

答案：C

71. 组织文化中的“精神层”主要指的是？

题目：组织文化中的“精神层”主要指的是？
A. 组织的规章制度
B. 组织的价值观
C. 组织的行为习惯
D. 组织的物质环境

答案：B

72. 马斯洛需求层次理论中，位于第二层次的需求是？

题目：马斯洛需求层次理论中，位于第二层次的需求是？
A. 自我实现需求
B. 尊重需求
C. 社交需求
D. 安全需求

答案：D

73. 哪种领导风格强调领导者的指导和支持，同时给予下属一定的自由度？

题目：哪种领导风格强调领导者的指导和支持，同时给予下属一定的自由度？
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 教练型

答案：D

74. 在组织结构中，跨度指的是什么？

题目：在组织结构中，跨度指的是什么？
A. 组织层次的数量
B. 一个管理者直接管理的下属数量
C. 组织的部门数量
D. 组织的员工总数

答案：B

75. 管理学中，哪个职能关注于确定组织的目标以及实现这些目标的途径？

题目：管理学中，哪个职能关注于确定组织的目标以及实现这些目标的途径？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制

答案：A

76. 在决策过程中，哪个类型的决策涉及对日常重复性问题的处理？

题目：在决策过程中，哪个类型的决策涉及对日常重复性问题的处理？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策

答案：A

77. 组织结构扁平化的主要优势是什么？

题目：组织结构扁平化的主要优势是什么？
A. 增加管理层次
B. 减少管理幅度
C. 提高管理成本
D. 降低决策效率

答案：B

78. 在决策制定过程中，哪个阶段涉及对多个备选方案的比较和评价？

题目：在决策制定过程中，哪个阶段涉及对多个备选方案的比较和评价？
A. 问题识别
B. 方案生成
C. 方案评估
D. 方案选择

答案：C

79. 组织文化中的“行为层”主要指的是？

题目：组织文化中的“行为层”主要指的是？
A. 组织的规章制度
B. 组织的价值观
C. 组织员工的行为表现
D. 组织的物质象征

答案：C

80. 企业战略管理过程中，哪个步骤涉及对外部环境的机会和威胁进行分析？

题目：企业战略管理过程中，哪个步骤涉及对外部环境的机会和威胁进行分析？
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略分析
D. 战略评估

答案：C

81. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

题目：马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我实现需求

答案：D

82. 在团队建设中，为了促进团队成员之间的沟通和协作，应采取的措施是？

题目：在团队建设中，为了促进团队成员之间的沟通和协作，应采取的措施是？
A. 严格分工
B. 设立竞争机制
C. 鼓励信息共享
D. 强化个人目标

答案：C

83. 以下哪项不是组织文化的表现形式？

题目：以下哪项不是组织文化的表现形式？
A. 规章制度
B. 工作环境
C. 员工行为
D. 领导风格

答案：D

84. 在决策过程中，根据过去的经验和数据作出的决策被称为？

题目：在决策过程中，根据过去的经验和数据作出的决策被称为？
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 战略决策
D. 战术决策

答案：A

85. 组织结构的扁平化趋势主要是为了？

题目：组织结构的扁平化趋势主要是为了？
A. 增加管理层次
B. 减少决策时间
C. 扩大管理幅度
D. 增强员工控制

答案：B

86. 以下哪项不是激励理论的内容？

题目：以下哪项不是激励理论的内容？
A. 马斯洛需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 亚当斯的公平理论
D. 泰勒的科学管理理论

答案：D

87. 在波特五力模型中，以下哪项不是企业面临的竞争力量？

题目：在波特五力模型中，以下哪项不是企业面临的竞争力量？
A. 供应商的议价能力
B. 购买者的议价能力
C. 潜在进入者的威胁
D. 现有企业间的合作

答案：D

88. 以下哪项是组织冲突的积极影响？

题目：以下哪项是组织冲突的积极影响？
A. 降低工作效率
B. 促进组织创新
C. 破坏团队关系
D. 增加管理成本

答案：B

89. 在权变理论中，领导风格应根据什么来选择？

题目：在权变理论中，领导风格应根据什么来选择？
A. 员工性格
B. 领导者偏好
C. 情境因素
D. 组织文化

答案：C

90. 以下哪项不是组织变革的阻力？

题目：以下哪项不是组织变革的阻力？
A. 员工抵制
B. 技术瓶颈
C. 外部环境变化
D. 组织结构刚性

答案：C

91. 在团队发展中，团队成员开始形成共同目标和价值观的阶段被称为？

题目：在团队发展中，团队成员开始形成共同目标和价值观的阶段被称为？
A. 形成期
B. 冲突期
C. 凝聚期
D. 高产期

答案：C

92. 在决策树分析中，决策点通常用什么符号表示？

题目：在决策树分析中，决策点通常用什么符号表示？
A. 圆形
B. 方形
C. 三角形
D. 菱形

答案：B

93. 下列哪项不是组织文化的功能？

题目：下列哪项不是组织文化的功能？
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 娱乐功能
D. 凝聚功能

答案：C

94. 企业战略管理的核心是？

题目：企业战略管理的核心是？
A. 市场营销
B. 财务管理
C. 人力资源管理
D. 战略制定与实施

答案：D

95. 在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

题目：在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我实现需求

答案：D

96. 以下哪项不是有效领导的关键因素？

题目：以下哪项不是有效领导的关键因素？
A. 沟通能力
B. 决策能力
C. 外貌形象
D. 激励能力

答案：C

97. 在组织结构中，垂直的职权关系和沟通渠道被称为？

题目：在组织结构中，垂直的职权关系和沟通渠道被称为？
A. 组织层次
B. 管理幅度
C. 职权链
D. 部门划分

答案：C

98. 现代管理学认为，管理的首要职能是？

题目：现代管理学认为，管理的首要职能是？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制

答案：A

99. 组织变革的阻力主要来自哪个方面？

题目：组织变革的阻力主要来自哪个方面？
A. 技术革新
B. 外部环境变化
C. 个体和组织因素
D. 市场竞争

答案：C

100. 团队发展中，团队成员之间开始形成信任和合作精神的阶段被称为？

题目：团队发展中，团队成员之间开始形成信任和合作精神的阶段被称为？
A. 形成期
B. 震荡期
C. 规范期
D. 表现期

答案：C