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管理咨询师
下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是( )
资金安全性分析一般是通过以下指标进行的( )
分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是( )
咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )
财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性,具体表现在( )
企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是( )
甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询 咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度,以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )
新的财务管理观念有( )
初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节 因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施 以下选项中,在初步洽谈时不应该讨论的是( )
甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制,加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率,这种组织结构变革可以被理解为( )
产品成本战略包括( )
根据杜邦分析模型,以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )
内部会计控制制度是相对内部管理控制制度而言,是为保证会计记录的正确性、会计信息的可靠性、财务收支的合法性以及维护资产的安全完整而设置和实施的相关的组织分工、处理程序、方法和标准等制度 以下属于会计人员控制制度内容的有( )
以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是( )
职、责、权对应是组织设计的重要原则 根据这一原则,以下说法不正确的是( )
建立健全管理组织的目的是为了( )
财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务 财务管理咨询作用主要表现在( )
某公司处在起步阶段,该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适
组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义 以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )
我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题,而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计 当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出,这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销” 对于这种情况,企业应采取必要措施加以改进,以下措施不利于解决上述问题的是( )
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