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管理学原理
五力模型分析主要用于：
组织设计中的“责权对等原则”要求：
计划的层次性中，最底层的是：
激励理论中的“强化理论”属于哪种激励类型？
激励理论中的“公平理论”是由谁提出的？
团队发展的哪个阶段团队成员之间开始建立信任？
控制职能的目的是：
组织变革的动因通常包括：
权变理论强调管理应根据什么因素而变？
权变理论中的“领导情境理论”认为领导风格应适应：
团队建设的关键在于：
权变理论主张管理应根据什么因素灵活选择管理方式？
目标管理的SMART原则中的“M”代表：
目标管理的特点不包括：
组织变革的类型中，涉及组织整体结构和战略的改变称为：
组织文化的载体是：
波特的五力模型用于分析行业的：
权变理论强调管理应随什么因素的变化而变化？
计划的类型中，侧重于具体行动步骤和安排的是：
计划的类型中，侧重于描述组织长远发展方向和战略的是：
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